menu Ä«Å×°í¸®
±¹³»ÀâÁö
Àüü Á¾ÇÕ Àι®ÇÐ ÀηùÇРöÇÐ ½É¸®ÇÐ Á¾±³ÇÐ/½ÅÇÐ »çȸº¹ÁöÇÐ »çȸÇÐ ¿ª»çÇÐ °í°íÇÐ Áö¸®ÇÐ ¹®ÇåÁ¤º¸ÇÐ ÃâÆÇÇÐ ÀμâÇÐ ½Å¹®¹æ¼ÛÇÐ ¾ð·ÐÇÐ Á¤Ä¡ÇÐ ¿Ü±³ÇÐ ±¹Á¦ÇÐ Áö¿ªÇÐ µµ½ÃÇÐ ¹ýÇÐ ÇàÁ¤ÇÐ °æÂûÇÐ °æ¿µÇРȸ°èÇÐ ±ÝÀ¶º¸ÇèÇÐ Åë°èÇÐ ¹«¿ªÇÐ ¹°·ùÀ¯ÅëÇÐ ³ëµ¿ÇÐ ±º»çÇÐ ºÏÇÑÇÐ ±¤°íÈ«º¸ÇÐ °æÁ¦ÇÐ ±³À°ÇÐ À¯¾Æ±³À°ÇÐ ¾ð¾îÇÐ ±¹¾îÇÐ ¿µ¾îÇÐ ÀϺ»(¾î)ÇÐ Áß±¹(¾î)ÇÐ µ¶ÀÏ(¾î)ÇÐ ¹®È­ÇÐ ¿¹¼úÇÐ ¹®ÇÐ ¿µ»ó¿µÈ­ÇÐ ¿¬±ØÇÐ ¹æ¼Û¿¬¿¹ÇÐ ¾Ö´Ï¸ÞÀ̼ÇÇÐ ¹Ì¼úÇÐ Á¶ÇüÇÐ °ø¿¹ÇÐ µµ¿¹ÇÐ µðÀÚÀÎÇÐ »çÁøÇÐ À½¾ÇÇÐ °ø¿¬ÇÐ ¹«¿ëÇÐ °¡Á¤ÇÐ ¾Æµ¿/û¼Ò³âÇÐ ¹Ì¿ëÇÐ ÆмÇÇÐ ÀÇ·ùÇÐ ÁÖ°ÅÇÐ ÀÎÅ׸®¾îÇÐ ½ÄÇ°¿µ¾çÇÐ Á¶¸®ÇÐ Á¦°úÁ¦»§ÇÐ °Ç°­°úÇÐ °ü±¤ÇÐ ·¹ÀúÇÐ ½ºÆ÷Ã÷°úÇРȣÅڰ濵ÇÐ ÄÄÇ»ÅÍ°øÇÐ ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î°øÇÐ ¸ð¹ÙÀÏ°øÇÐ Á¤º¸Åë½Å°øÇÐ °ÔÀÓÇÁ·Î±×·¡¹ÖÇÐ Á¤º¸º¸¾È°øÇÐ ÀÚ¿¬°úÇÐ ¿ìÁÖ°úÇРõ¹®ÇÐ Áö±¸°úÇÐ ¹°¸®ÇÐ ¼öÇÐ È­ÇÐ ÀÇÇÐ/ÇÑÀÇÇÐ º¸°ÇÇÐ °£È£ÇÐ ¾àÇÐ »ý¸í°úÇÐ »ý¹°ÇÐ µ¿¹°/Ãà»êÇÐ ¿ø¿¹/½Ä¹°ÇÐ Á¶°æÇÐ ³óÇÐ »ï¸²ÇÐ Çؾç/¼ö»êÇÐ ÀÚ¿ø°øÇРȯ°æ°øÇÐ ±â»óÇÐ °øÇÐ ±â¼ú°øÇÐ °ÇÃàÇÐ Åä¸ñ°øÇÐ Àü±â°øÇÐ ÀüÀÚ°øÇÐ ±â°è°øÇÐ ·Îº¿°øÇÐ ½Å¼ÒÀç°øÇÐ ¹ß¸íƯÇãÇÐ ±³ÅëÇÐ ÀÚµ¿Â÷ÇÐ Ç×°øÇÐ Á¶¼±ÇÐ ¾ÈÀü/¼Ò¹æÇÐ
Forbes Æ÷ºê½º (USA Edition) (¹Ì±¹ÆÇ)
¿µ¾î (¹Ì±¹) |  °Ý¿ù°£ (¿¬ 6ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 150,000 ¿ø¡æ 126,000 ¿ø (16%¡é)

Bloomberg Business Week(Asia) [42]
¿µ¾î (¹Ì±¹) |  ÁÖ°£ (¿¬ 42ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 840,000 ¿ø¡æ 750,000 ¿ø (11%¡é)

ìíÌè«Ó«¸«Í«¹(ÀÏ°æºñÁî´Ï½º - Nikkei Business,´ÏÄÉÀÌ
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  ÁÖ°£ (¿¬ 50ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 748,000 ¿ø¡æ 680,000 ¿ø (9%¡é)

The Washington Post online
¿µ¾î (¹Ì±¹) |  ÀÏ°£ (¿¬ 256ȸ)  |

[Online] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 286,000 ¿ø¡æ 260,000 ¿ø

Fortune Æ÷Ãá [6+2] (¾Æ½Ã¾ÆÆÇ)
¿µ¾î (¹Ì±¹) |  ¿ù°£ (¿¬ 8ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 96,000 ¿ø¡æ 92,640 ¿ø (4%¡é)

Harvard Business Review (USA) (Print) ÇϹöµåºñÁî´Ï
¿µ¾î (¹Ì±¹) |  °Ý¿ù°£ (¿¬ 6ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 217,800 ¿ø¡æ 198,000 ¿ø (9%¡é)

Harvard Business Review (USA) (Online) ÇϹöµåºñÁî
¿µ¾î (¹Ì±¹) |  °Ý¿ù°£ (¿¬ 6ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 264,000 ¿ø¡æ 240,000 ¿ø (9%¡é)

HARVARD BUSINESS REVIEW (Print+Digital) [6] ÇϹöµå
¿µ¾î (¹Ì±¹) |  °Ý¿ù°£ (¿¬ 6ȸ)  |

[Paper+Online] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 312,000 ¿ø¡æ 312,000 ¿ø (0%¡é)

The Wall Street Journal (Daily+Week End)
¿µ¾î (¹Ì±¹) |  ÀÏ°£ (¿¬ 262ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 5,940,000 ¿ø¡æ 5,400,000 ¿ø (9%¡é)

The Wall Street Journal (Week End)
¿µ¾î (¹Ì±¹) |  ÁÖ°£ (¿¬ 52ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 1,650,000 ¿ø¡æ 1,500,000 ¿ø (9%¡é)

Financial Times (Dail+Sunday)
¿µ¾î (¿µ±¹) |  ÀÏ°£ (¿¬ 362ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 4,290,000 ¿ø¡æ 3,900,000 ¿ø (9%¡é)

Financial Times (Sunday)
¿µ¾î (¿µ±¹) |  ÁÖ°£ (¿¬ 52ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 1,320,000 ¿ø¡æ 1,200,000 ¿ø (9%¡é)

Financial Times (Daily)
¿µ¾î (¿µ±¹) |  ÀÏ°£ (¿¬ 310ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 3,520,000 ¿ø¡æ 3,200,000 ¿ø (9%¡é)

CAFERES (±¸ Cafe & Restaurant («««Õ«§£¦«ì«¹«È«é«ó
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  ¿ù°£ (¿¬ 4ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 88,400 ¿ø¡æ 88,400 ¿ø (0%¡é)

à¾伝会ì¡(¼±ÀüȸÀÇ)
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  ¿ù°£ (¿¬ 12ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 331,200 ¿ø¡æ 331,200 ¿ø (0%¡é)

ìíÌèESG(ÀÏ°æ ESG Nikkei ESG)
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  ¿ù°£ (¿¬ 12ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 411,000 ¿ø¡æ 411,000 ¿ø (0%¡é)

会ÞäÞÌÌùÜà (ȸ»ç»ç°èº¸)
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  °è°£ (¿¬ 4ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 134,820 ¿ø¡æ 114,000 ¿ø (15%¡é)

÷üõµ会ì¡ (ÆÇÃËȸÀÇ)
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  ¿ù°£ (¿¬ 12ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 273,420 ¿ø¡æ 232,800 ¿ø (15%¡é)

êÅÊÊãÝÓÑ (¿ù°£½Ä´ç)
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  ¿ù°£ (¿¬ 12ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 333,900 ¿ø¡æ 283,200 ¿ø (15%¡é)

«³«ó«Ó«Ë (ÄÞºñ´Ï)
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  ¿ù°£ (¿¬ 12ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 273,420 ¿ø¡æ 232,800 ¿ø (15%¡é)

êÅÊÊ«Ó«¸«Í«¹«Á«ã«ó«¹ (¿ù°£ ºñÁî´Ï½ºÂù½º)
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  °Ý¿ù°£ (¿¬ 6ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 96,390 ¿ø¡æ 87,000 ¿ø (10%¡é)

Harvard Business Review (Japan) ÇϹöµåºñÁî´Ï½º¸®ºä
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  ¿ù°£ (¿¬ 12ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 459,900 ¿ø¡æ 367,200 ¿ø (20%¡é)

÷ü売úÔãæ (ÆǸÅÇõ½Å)
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  ¿ù°£ (¿¬ 12ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 283,500 ¿ø¡æ 241,200 ¿ø (15%¡é)

ìí経«Ó«¸«Í«¹«¢«½«·«¨ (ÀÏ°æ ºñÁî´Ï½º ¾î¼Ò½Ã¿¡
ÀϺ»¾î (ÀϺ») |  ¿ù°£ (¿¬ 12ȸ)  |

[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡ [12°³¿ù]
 158,760 ¿ø¡æ 138,000 ¿ø (13%¡é)